11月18日早上八点半，医院党委书记李天佐、纪检监察室主任石晓露来到医学工程处，实地调研涉及医疗设备及医用耗材采购及管理的重点职能部门——医学工程处的“廉政风险防控体系”建设情况，医学工程处处长谈春荣、副处长王慧宇及医学工程处采购、管理岗位相关工作人员一同参加了汇报和调研工作。
谈春荣处长向李书记，石主任进行了医学工程处加强“廉政风险防控体系”建设的工作汇报。为将医学工程处风险防控工作落到实处，必须从每个领域、每个岗位、每个节点入手，抓好高风险岗位和人员的廉政风险防控工作，要和日常临床工程安全质量管理体系建设一样，作为我处工作的重中之重，谈处督促大家要认真学习本部门相关的法律法规，要紧抓“九不准”、医用耗材专项整治等相关条例，将廉政风险防控的相关内容切实落实到实际工作中去。
李天佐书记就医学工程处工作性质的特殊性及重要性，针对当前我们面临廉政风险防控的严峻形势，提出了加强医学工程处廉政风险防控体系的建设性意见和建议。李书记指出，医学工程处的工作存在风险高、责任大、压力大、难度大及被关注度高等特点，各岗位人员、尤其是关键管理岗位负责人，从事的工作包括了医疗设备、耗材的准入审核、洽谈采购、合同付款、验收安装、8455线路检测中心维保、报废处置、耗材出入库、条码追溯管理等各个流程环节，涉及范围广、风险点多；书记还指出我处廉政风险防控工作的亮点在整体工作中从体系建设和信息化建设着手，全体人员都很重视，有着较好的自律性，各项规章制度及工作流程逐步完善和建立，专业性岗位也建立了相关职责要求，处内廉政风险防范文化氛围得到进一步加强，同时也能够进一步促进临床医学工程质量管理工作的进步。最后，李书记还对我处各项管理和服务工作，尤其是廉政风险防控工作，提了几点建议：
1.廉政风险防控工作要与安全、质量工作相结合，提升到更高的高度，重点做好查找风险点工作；
2.建立廉政风险专管员制度，进行有关廉政风险防控各项工作，从本处制度、规范、流程等入手，以廉政风险防控的角度看待问题，相关资料要进行归档管理。
3.从编制预算、资产清查、循证采购等工作开始着手，逐步将风险防范工作融入到采购预算工作中来，要让科室意识到真正预算含义是对本学科未来几年的发展有利。
李书记和石主任认真仔细地查阅了我处各项规章制度及日常廉政风险防控工作相关资料，包括处内制度、采购谈判记录、采购合同、固定资产档案、会议资料等内容，并对我处现有风险点准确查找和其他管理工作的不足之处提了建设性意见。
调研工作临近结束，李书记语重心长的叮嘱大家，既要管控好廉政风险，也要搞好学科和质量建设，还要服务好临床，为医院发展做出更大贡献。
谈处代表全体医学工程处人员对李书记和石主任的实地调研工作表示了衷心地感谢，表示将带领全处人员将廉政风险的防控工作落实到实际工作中去，并按照法律法规和规章制度要求严格执行，全面做好设备物资耗材采购管理各环节的廉政风险有效防控工作。
（荐稿：谈春荣）
