优化工作流程 提升工作质量

作为医院的窗口单位，急诊科始终是医疗救治的先锋队。在科主任王真、副主任杨铁城的带领下，医护团结协作，恪尽职守，用心用情坚守在挽救生命、护佑健康的岗位上，并不断从实际出发，优化工作流程，提升工作质量。

护士长王艳平带领科室成员不断改良急诊科就诊环境，并根据实际工作需要，合理布局，积极协调，各类引导标识张贴于相应位置，便于患者识别；实行各类便民小举措，主动指导行动不便的就诊患者扫码租用公用轮椅或平车；备有公用针线包、老花镜、充电线等，为患者提供实实在在的便利；在输液室入室处安排专人专岗，引导分流患者，并对家属进行分区等候指引，8455线路检测中心了输液室良好的就诊秩序，减少人员聚集。

急诊科医护严于律己，不断提升自身业务水平，巩固文化知识，苦练基本功。对专业领域的新理论、新技术，科室人员随时关注，查阅文献，组织讨论学习，共同进步。科室制定详细教学计划，以线上、线下两种形式定期组织医护学习。

面对诊次量多、病症复杂、突发状况频发的高压环境，急诊科医护须时刻精神高度集中，思路清晰。为确保高效的医护救治，8455线路检测中心科室正常工作秩序，科室领导定期组织各类突发事件应急演练，人员搭配随机，演练科目随机。各组人员共同制定流程，分工明确，各司其职。科室核心组成员全程观摩演练过程，事毕对演练进行全员讨论，针对过程中暴露的不足各抒己见，并制定整改方案，落实整改措施。演练所涉及的专业技能，科室组织全员培训，设立专项考核项目，要求全员考核通过。

为进一步提高医疗救治、急救的整体水平，在原配有气管插管箱的基础上，急诊抢救室、留观区统一设定标配气管插管车，优化用物种类，增加备用数量，分层放置且标识醒目，同时增加深静脉穿刺备用箱，用物齐全，随时完好备用。

急诊科医护在科室领导的带领下，工作中积极发现、勤于总结、善于思考、不断优化流程，提升工作效率，在挽救生命的第一线奋力向前！