北京世纪坛医院奥运培训工作制度
发表日期：2007-08-16
来源：党委 本页责编：原驰
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一、会议制度
1、医院党政联席会议、院长办公会将奥运培训工作纳入重要议事日程，纳入医院全盘工作统筹安排，定期听取奥运培训工作汇报，分析研究情况，部署和安排有关工作。 |
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医院奥运培训领导小组定期召开奥运培训工作专题会议，了解和掌握奥运培训工作开展情况，研究解决存在的问题，部署和安排具体工作，对全院奥运培训工作实施有效领导。
2、奥运培训办公室每两周召开一次例会。传达和落实院奥运培训领导小组的意见，通报培训工作进展情况，提出解决方案和下一步工作计划。听取各位成员所管辖部门的奥运培训进展和工作内容，包括出勤、补课、笔记检查、以及存在问题等情况。有特殊情况随时召开协调会，及时解决问题。
3、全院各部门、科室核心组要定期召开核心组会议，学习、传达和研究贯彻落实医院对奥运培训工作的要求与安排，结合本单位实际研究制订科室培训计划和有关落实措施，研究分析问题，制订整改措施，布置和安排本单位奥运培训工作。
4、各单位要定期召开全体人员会议，必要时随时召开。传达文件、会议和上级指示精神，通报情况，布置工作，明确规定，提出要求，狠抓奥运培训工作的落实。
在医院召开奥运培训工作动员会以后，各部门、科室、单位要尽快召开所属人员会议，进一步深入进行全员动员。
5、各党、团支部要定期召开支委会和党、团员会议，进一步动员发动，认真研究、布置安排奥运培训工作，发挥党、团组织的战斗堡垒作用和党团员的带头、表率作用。
6、各层面、各单位召开奥运培训工作会议，均要有专用记录本，认真做好记录，专人负责保管，以备医院培训办公室检查。
二、考勤制度
1、为达到北京市和卫生局提出的职工培训率100％的要求，全院各级各类人员要按照培训计划准时参加培训，做好笔记。每次参加培训都要亲自现场签到。院培训办公室负责全院奥运培训考勤签到的确认、收集、保管、汇总、统计和报告。
2、因各种原因未参加培训人员要参加次日的全院补课或由科室（支部）负责的补课，不得缺课。科室负责对科室补课参训人员进行考勤签到登记和上报。
3、各科室的补课应在一周内完成。补课人员名单上交奥运培训办公室（宣传部）。科室在一周以内未交补课人员名单的人员视为未参加培训。
4、各部门科室也要做好本单位人员参加奥运培训的考勤签到工作。科室考勤记录随时备查。科室对职工笔记进行检查，医院培训办公室进行抽查。
三、考核制度
1、医院奥运培训办公室按照培训计划分阶段进行考试考核，各部门、科室要认真组织职工参加。
2、全体在职职工必须参加奥运培训考试，要求考试合格率达到100％。考试不合格或未参加考试人员，参加院奥运培训办公室组织的补考。
3、全院职工参加北京市卫生局统一进行的奥运培训考试考核，考试合格者颁发合格上岗证，未取得上岗证的人员不得上岗。
4、医院奥运培训办公室适时组织对全院人员奥运培训笔记本的记录情况进行检查和考核，个人笔记本的记录情况纳入个人考绩管理。
四、督查制度
1、按照院、科两级管理体制对奥运培训工作进行监督检查。医院奥运培训办公室每月对各科室进行一次督导检查，检查内容包括：科室奥运培训工作的组织管理、到课补课、考勤考核、培训记录、会议记录、问题整改等情况。
2、科室负责对本单位职工学习、培训、笔记、考试等情况进行检查，并作好检查记录，将科室自查情况上报医院奥运培训办公室。
3、各单位、各检查组，对督察情况要做出督察结论意见。对检查出的问题要及时反馈和整改，对突出问题要及时通报和处理。
五、奖惩制度
1、奥运培训工作情况纳入医院月质控管理；科室也要制订科室奖惩办法，对职工培训情况提出表扬、批评和奖惩。
2、对在培训工作中组织有序的科室提出表扬。有典型事迹的个人和集体，或上级检查中表现良好的部门或科室，经医院培训办公室提出，由院长办公会决定，一次性奖励200-1000元人民币。
3、对奥运培训工作重视不够、落实不好、问题突出的单位进行通报批评，必要时酌情处罚。凡月培训出勤率未达到100％的科室，扣发科室月奖金5％、扣科主任管理津贴20％。特殊不良事项另行加重处理。
4、对医院安排的奥运培训大课（含次日补课）、科室（支部）补课缺勤者，每缺勤一次扣发100元。
5、医院组织的考试考核成绩不合格者，一次性处罚200元，补考不参加或补考不及格者，作为职工年终考核单项否决因素。
6、卫生局统一组织的考试考核不合格人员，处罚3个月奖金，视为年终考核不合格。
7、医院或上级部门督导检查中发现问题，科室不能及时整改的将给予通报批评，并与质控挂钩处理。
六、责任制度
1、奥运培训工作实行院、科和个人三级责任制。医院党政领导班子对全院奥运培训工作全面负责，并成立相应的领导小组和办公室，加强组织领导，承担卫生局对医院奥运培训工作检查、考核结果的责任。科室核心组、党支部对本单位的培训工作全面负责，认真抓好组织实施，承担医院和卫生局对该单位奥运培训工作检查、考核结果的相关责任。
2、坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。医院领导班子及医院奥运培训领导小组成员，按照分工负责分管相关工作，并承担相应责任。
3、医院培训办公室在医院奥运培训领导小组的领导下工作，负责全院奥运培训工作的具体组织计划和实施安排。办公室成员要明确分工，明确责任，统筹兼顾，科学安排，认真履行职责。要加强协调，密切配合，多沟通、多商量、多提醒、多补台，发挥各自优势，形成整体合力。
4、科室、支部要发挥核心小组和支委会的集体作用，合理分工，尽职尽责，做好培训的组织管理。各部门、科室负责人是奥运培训工作的第一责任人，要以高度的政治责任感，真抓实干，狠抓落实，确保本单位奥运培训工作任务目标的圆满完成。对本单位的问题，按级追究相关责任。
5、全体人员要努力完成奥运培训工作任务，积极发挥主人翁和主力军的作用，承担公民、职工应尽的责任和义务；干部党员要发挥带头、表率作用。奥运培训工作情况将纳入职工考核的内容。 | |
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